이렇게 단편화된 공급망은 현재까지 이들 시장이 완전한 공급망 물류 활동을 갖고 있지 않아 필요한 전속 소비 재고가 인근 주에 보관되어 있다는 사실에 기인합니다. 이는 소비와 공급 사이에 시차가 발생하기 때문에 이상 현상으로 해석됩니다.
기존 농촌 고다운 계획의 문제점은 소규모 농민들이 이 계획을 사용하도록 적절한 인센티브를 받지 못했다는 것입니다. 반면에, 투자자가 이 계획에 투자하는 것은 수익성이 충분하지 않습니다. 농부가 농산물을 창고에 저장하는 경우 두 번에 걸쳐 선적, 하역, 운송 비용을 부담해야 합니다. 첫 번째는 저장을 위해 마을에서 창고로, 두 번째는 판매를 위해 창고에서 만디로 이동하는 비용입니다.
딜레마에 대한 해결책은 농부의 인식을 바꾸고 작물에 대한 수익을 극대화할 수 있는 도구를 제공하여 농부에게 권한을 부여하는 것입니다. 그렇게 하기 위해서는 자금 조달이 뒷받침되는 협상 가능한 창고 영수증으로 농민을 유치하는 것이 필수적입니다. 향상된 과학 창고 서비스; 상품의 등급 및 표준에 대한 인식 제고; 더 높은 가격 실현을 위한 더 많은 옵션 및 시장 가격 복숭아, 투입물 등과 같은 필수 보조 서비스
시장에는 단편적인 소방 솔루션을 제공하기보다는 포괄적인 단일 창구 솔루션을 제공해야 합니다. 솔루션은 운송, 보관, 금융 가용성을 포괄해야 하며 최종적으로 주요 소비 지역에서 널리 퍼져 있는 농작물 가격에 대한 가시성과 함께 상업 시장과의 연결을 포함해야 합니다.
SLCM은 북동부 지역의 농업 산업 역학을 변화시키는 데 중요한 역할을 해왔습니다. 우리는 Uttar Pradesh에 31개 창고, Bihar에 16개 창고, West Bengal에 7개, Orissa에 2개 창고를 관리했습니다. SLCM은 과학적 창고 관행을 통해 10%에서 0.5%로 고정된 수확 후 손실을 줄이는 데 성공했습니다. 우리는 Kissandhan이라는 농업 금융 솔루션을 통해 지역에 지속적인 수익원을 제공하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 창고 영수증 금융 서비스를 통해 Kissandhan은 농산물 보관 영수증에 대한 금융 솔루션을 제공함으로써 그룹 포트폴리오에 중요한 차원을 추가하고 그룹 포트폴리오의 전체 공급망을 강화했습니다. 앞서 언급했듯이 이는 북동부 지역이 직면한 주요 과제 중 하나였습니다.
창고 서비스 측면에서; SLCM 창고 관리는 모든 농산물에 대해 잘 관리되는 보관 및 보호 서비스와 결합된 세계 최신 기술을 갖추고 있습니다. SLCM은 차나 저장고, 면화, 보리, 바즈라, 피마자 종자, 밀, 콩류, 옥수수, 향신료, 알로에 베라 등을 포함하여 인도 전역에서 약 157가지 농산물을 취급하는 전문 지식을 보유하고 있습니다.
우리는 Kissan Pragati Mela Initiative를 통해 농업 품질과 생산성을 향상시키기 위해 농부들에게 모범 사례에 대한 교육을 제공해 왔습니다. 이는 농부들이 상품의 등급과 표준을 이해하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라, 작물의 품질이 좋으면 더 나은 수익을 얻을 수 있다는 사실을 깨닫게 해주었습니다. 농부에게 권한을 부여하고 부가 가치 서비스를 사용하기 시작하도록 장려하기 위해 SLCM은 작년에 UP의 Barabanki 지역과 그 전년도 MP의 Ganj Basoda에서 한 달 동안 무료 저장 서비스를 제공했습니다. 이는 또한 농부들이 곡물을 가지고 있지만 저장 공간이 없거나 저장 요구를 지원할 돈이 없는 수확 시기에도 마찬가지입니다.
SLCM 포트폴리오에는 17개 주에 걸쳐 760개가 넘는 창고와 13개의 냉장 창고로 구성된 네트워크가 포함되어 있으며 처리량은 240 MMT입니다.